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北京赛车pk10赔率图:創業3.0時代已來臨,共享將定義未來!

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-04-28  來源:北京赛车pk10七码死公式  瀏覽次數:20

北京赛车pk10七码死公式 www.lrque.icu 共享是什么?它就是基于價值觀認同基礎之上的定價合理的交易或交換行為,而在此過程中要做到損耗趁零、利用最大化。創業3.0時代,共享模式的消費及創業開始奇峰突起并大行其道,最終將塑造整個未來消費與創業格局。

創業3.0時代已來臨,共享將定義未來!

  片斷之一:

  筆者一位朋友,某跨國公司高管,開著一輛奔馳上下班。近日,他告訴我,已經開通嘀嘀順風車了。我一驚——他這樣的金領為什么還跑順風車?他解釋道:平時開車上下班,一趟需要一個小時左右,碰上堵車則所需時間更久,有時感覺極度無聊,是典型的“路悶一族”。為了破悶,他開通了順風車,接單主要有兩個條件:一、美女,看著養眼;二、跟自己所處的行業相近,有話題聊。在跑了一個多月以后,他笑著跟筆者列舉順風車如何“一箭三雕”:一、路上不再感覺煩悶了,有時甚至有點渴望堵車了;二、每天能和不同閱歷的白領麗人聊天,真是人生一大快事;三、關鍵是美女陪完聊后還能痛快地幫你掏油錢!

  片斷之二:

  “剛才掃了五輛車,沒有一個能用,真是無語了。”這是前兩天筆者在朋友圈中看到一位朋友發的牢騷。

  他感嘆說:“共享單車本來是很好的事情,可是看看現在,亂停、私自上鎖、弄壞車牌等等,簡直無所不用其極。人究竟會有多自私?”

  近日,更有網友自發組織志愿者,進行“破鎖”行動——將路上或小區里那些將共享單車私自上鎖的用工具鉸開。

  片斷之三:

  “你們大老板發錢了吧?”在公司所在大廈的電梯里,正好碰到了負責這片區域的順豐快遞員小韓,筆者好奇地問道。

  “發了!我們每個人都有,最少的1880元,老板總共發了十幾個億。”小韓回答道。小韓亦如筆者有限接觸的其他順豐快遞員一樣,給人感覺樸實、少言,這也是順豐老板王衛傳遞給外界的感覺,但難得的是,相比其他快遞公司,順豐讓我們這樣的客戶在無形中逐漸形成了更專業、更可靠的感覺。

  “你知道去年北京那位被打的順豐快遞員吧?他這次被邀請和老板一起去敲上市的鐘了。”小韓今天的話明顯多了,笑容中帶著一股發自內心的自傲。他甚至爆料:“我們老板后來還給了他20多萬做慰問……”

  上述三件發生在我們身邊的事,無疑是近年來最熱點的產業新聞之一,而其中有兩件是和共享相關的——共享經濟模式先后滲透入交通出行領域,對產業帶來了巨大的沖擊,并對人們生活帶來了巨大的改變。

  作為產業經濟研究者,在繼2015年研究人工智能領域并出版了《智能爆炸:開啟智人新時代》一書之后,筆者又將研究重點投向了正興起的共享經濟,前后實地調研了像滴滴出行、WiFi萬能鑰匙、豬八戒網、在行、河貍家、e袋洗、小豬、開干、約單、黑白校園、微課網、三點一刻、皮影客等20多家共享經濟模式創業的公司及其創始人,另外還約訪了這些企業的一些投資人和平臺上的行家,在費時一年左右時間后,《創業3.0時代:共享定義未來》一書終于于2017年初正式出版發行了。

  在此書出版后的短短一個多月內,筆者就通過各種方式接到了很多關注此領域人士的關心與尋問。問題主要集中在兩方面:其一、創業3.0到底指什么?創業3.0時代到底是如何定義的?其二、共享經濟真的能定義未來嗎?還是曇花一現?我們對這兩個問題也進行了認真的思考和探討,最后決定寫一篇文章來系統闡述我們的一點想法。

  值得一提的是,2017年3月25日混沌研習社邀請“科技預言帝”、《失控》、《必然》等書的作者凱文·凱利來京演講。慶幸的是,因為筆者在新書中提出了“共享經濟將定義未來”的預言,也被邀請在此次演講之前進行了專題分享。在此次分享中,筆者首次系統地對外闡述了自己對“創業3.0時代”的系統性思考,并在充分調研幾十家共享經濟模式創業企業的基礎之上,對“共享經濟”進行了具有獨創性的定義和剖析。

  權當拋磚引玉。

  一、40年歷經3個創業時代

  肇始于1978年的中國改革開放,至今已經近40年。據我們的觀察研究,在這40年中大概經歷了三個創業時代:創業1.0時代,大概在1978年-1998年左右;創業2.0時代,大概在1998年-2012年左右;創業3.0時代,則是從2012年左右至今。

  而上述三個創業時代的劃分,主要是建立在消費人群變遷的基礎之上的。一個人在不同年齡階段會表現出來不同的人群消費特點,大概可以分為:一、無直接消費能力、消費心理不穩定、消費行為完全被動的兒童消費群體(0-12歲左右);二、無直接消費能力、消費心理開始活躍而多變、消費行為開始從被動趨向主動的少年消費群體(12-16歲左右);三、消費能力逐漸增強、消費心理趨向穩定、消費行為主動強烈的青年消費群體(16-40歲左右);四、消費能力很強、消費心理穩定、消費行為主動理性的中年消費群體(40-60歲左右);五、消費能力未減但消費欲望減弱、消費行為更加冷靜沉著的老年消費群體(60歲以上)。

  之所以對消費人群的年齡進行分析,是因為決定一個消費時代及其背后的創業時代的最關鍵因素,是一個時代消費主力人群及其消費行業和心理的更迭變化。而在這些人群中,尤為關鍵的是少年和青年消費人群,并且隨著社會的發展和進步,消費心理成熟的年齡逐漸提前。

  中國的創業1.0時代(1978年-1998年左右),其實還可以細分為兩個階段:第一個階段是70年代末和80年代末,因為改革開放政策解開了人們身上多年的束縛,40后、50后、60后這幾個消費主力群體一起呈現出全面的爆炸式的消費訴求,當時是需求遠遠大于供給,這種巨大的填補空白式的消費增長點燃了一波創業熱潮,最終誕生培育了美的、格蘭仕、萬向、聯想、希望、三九、海爾、華為、恒安、萬科、國美、健力寶、娃哈哈、伊利、TCL、萬達、三一、福耀玻璃、遠大空調、長城汽車等新中國第一代創業企業;第二個階段是1990年初,隨著70后成為消費主力軍,消費也開始從粗放式向精細化轉變,隨之催生成熟了巨人、三株、匯源、吉利、復星、新東方、比亞迪、蒙牛、恒大、順豐、蘇寧等新中國第二代創業企業。

  隨著80后的成長,大概在1998年左右,這個消費群體紛紛跨過18歲的門檻,開始逐漸影響消費市場和創業領域,中國進入了創業2.0時代(1998年-2012年左右)。與之前創業1.0時代那種粗放式、填補空白式的的消費增長,80后的消費行為和心理開始日益呈現出個性化、多樣化、精細化和“脫實求虛”的特點。與之相應的則是在新舊世紀交替前后涌現了像新浪、網易、騰訊、阿里巴巴、百度、京東、攜程、盛大、分眾傳媒、樂視、奇虎360、完美世界等一批新中國的第三代創業企業代表,它們大多都是互聯網公司;2005年后陸續成立的58同城、美團、豬八戒等,算得上是第四代創業企業,它們無疑是消費能力愈發成熟、消費行為更加個性化的80后們直接催生的。

  而在此之后,開始有清楚消費意識的少年時期就被互聯網和電子產品熏陶成長起來的90后們開始大踏步跨入及笄和束發之齡,清晰自主的消費意識、旺盛的消費欲望、逐漸增強的消費能力,對中國的消費市場開始產生越來越強大的影響力,它既影響著上述幾代創業企業的經營理念與經營行為,又直接催生了符合他(她)們需求的創業企業。這個時間點大概在2012年左右,典型的創業企業有小米、愛奇藝、滴滴、果殼網、知乎、陌陌、WiFi萬能鑰匙、春雨醫生、今日頭條、螞蟻金服、斗魚、ofo共享單車、摩拜單車、優客工場等第五代創業企業。第四代和第五代創業企業大多有一個明顯的特點,就是“頭”在云端、但“四肢”卻十分接地氣,它們已經模糊了原來的傳統公司與互聯網公司的界線。

  中國改革開放40年,幾代消費者共同孕育了新中國3個創業時代及5代創業企業,因此在全球一體化的浪潮之中,中國經濟一帆高懸、競航潮頭;而新的消費群體——00后也接踵而至即將登上歷史舞臺,在時代的春雨滋養之下,新的創業時代和新的創業企業正在孕育萌芽,我們眺望未來,仿若看見千樹萬樹花開的絢爛盛景。

  二、創業3.0時代的三大特征

  “用戶不再為柴米油鹽醬醋茶的茶買單,但會為了琴棋書畫詩酒茶的茶買單。”如果要問創業3.0時代的消費者與之前的消費者有什么區別?那么上述這句話形象生動而準確地回答了這個問題——作為創業企業要清晰地意識到,同樣的產品在原來僅僅是滿足消費者的基本需求即可,但到了現在,則需要考慮消費者的情緒和消費的場景。

  經過我們的研究與分析,我們認為創業3.0時代有三大特征——

  □特征之一:消費需求日趨極致化、個性和多樣化

  通過上面對3個創業時代的概述,我們可以看到:在創業1.0時代需要滿足用戶的粗放式消費需求,到創業2.0時代需要迎合用戶更加精細化化的需求,而到了創業3.0時代則需要細心體會用戶日趨極致和多樣化的需求。

  這種極致化和多樣化主要體現在四方面:1、用戶原有的需求被無限延伸泛濫縱容,甚至到了極端的程度,比如你可以躺在床上通過淘寶、美團之類的電商外賣網站嘗盡天下美食;2、“無中生有”的需求不斷涌現出來并得到滿足,比如通過網絡平臺可以約人去看電影、甚至雇用一個“男朋友”或“女朋友”春節時陪你回家過年……;3、消費不單純是物質層面的事情,而被賦予更多的情緒和場景,消費成為表達個性最佳的方式之一,這點在蘋果、小米等硬件產品用戶身上,在知乎、在行等知識產品用戶身上表現十分明顯;4、用戶的欲望、個性、價值觀等不用是單純等待企業提供相應的產品來滿足,用戶本身已經深度介入產品的塑造和升級中去,成為有生命力的產品至關重要的制造者,“I want!I do!”。

  □特征之二:創業的成本日益降低,理論上甚至接近于零

  近年來,筆者常常聽到這樣的言論,認為中國的創業在最近幾年來變得嚴峻甚至惡劣了。而筆者的觀點正好相反——如果放在中國40年的創業長河中去橫向對比,今年的創業環境、創業機會是最好的,其中最重要的一點,是創業的成本和風險越來越低了。

  試想在創業1.0時代和2.0時代,一個人創業將要面臨多么巨大的成本與風險:1、政策不開放帶來的成本與壓力;2、訊息不發達帶來的巨大的機會成本或試錯成本;3、在運營中面臨的各種巨大的成本,比如當時落后的交通導致你從北京到深圳做生意所要花費的巨大交通成本和時間成本;4、如果你要做制造業或創辦一家互聯網相關的公司,那么在生產流水線上或服務器上的投入成本是極其巨大的;5、如果你創業的公司涉及到異地物流,那么意味著要么你要受累于當時昂貴而落后的物流體系,要么自己投入巨大資金建立全新的物流體系……凡此種種,不一而足。

  而在這個時代,創業的成本極大地降低了,其中至關重要的原因是你需要依仗的創業的基礎設置都幾乎已經全部外部化、平臺化和幾近免費。比如,騰訊為你搭建起的社交平臺,阿里巴巴為你搭建起來的交易平臺,百度為你搭建起來的信息搜索及傳播平臺,順豐為你搭建起來的快遞平臺,攜程、滴滴、摩拜等為你搭建起來的交通平臺,美團、餓了么為你搭建起來的餐飲平臺……

  你想想,你創業所涉及到的各個環節,哪一個不是將成本極大降低了?從理論上講,這種創業成本可以降至為零——你能否想像?順豐、中通、圓通等這些快遞公司中的一家,他們的業務員在某天突然來電,說從今以后我可以免費為您快遞文件!在經歷了共享汽車、共享單車等改變行業現象的沖擊之后,相信你當時會見怪不怪。

  □特征之三:人工智能技術及大數據的廣泛運用,讓用戶成為創業的核心推進力

  技術的飛速發展帶來的是無比快捷和無所不能,比如人工智能技術的突破,讓機器人、無人飛機、無人汽車等產品即將走入千家萬戶,它將極大地降低創業的成本、但又極大地滿足消費者的需求;而大數據的廣泛運用,才有可能讓我們在支付寶、微信等平臺上僅需幾分鐘就可以獲得數額不等的貸款,這背后正是你的交易消費大數據為你的人品做出了準確的價值判斷。

  人工智能和大數據帶來最大的變化,是技術與人、產品與消費者的雙向交流。像上面提到的第五代創業企業,比如愛奇藝、滴滴、陌陌、WiFi萬能鑰匙、春雨醫生、今日頭條、螞蟻金服、斗魚、摩拜單車等等,它們產品的背后都是千千萬萬的每一個有個性的消費者,他們千差萬別的消費行業匯集成了五花八門的消費大數據,反向訓練塑造了一個又一個產品,并推動著創業企業的發展。

  在創業3.0時代,用戶成為推進創業企業前進的核心動力。

  三、共享經濟將改變80%的行業

  透過上述分析的創業3.0時代的三大特征,我們可以提煉出來一個共同的關鍵詞,那就是“共享”。

  對于共享經濟及共享經濟模式下的創業,我們用了整整一本書20多萬字的篇幅來進行探討,隨著《創業3.0時代:共享定義未來》一書的出版,這種探討與思考并沒有停止下來,反而更加強烈與密集。

  其實,這本書仍沒有解決一個核心問題:共享到底是什么?當然,在百度百科上,對“共享”、“分享”、“共享經濟”、“分享經濟”等有相關詞條進行解釋。但我們覺得仍然沒有擊中核心要害。

  且讓我們回到文章最開始的那幾個片斷——

  王衛的順豐為什么取得了成功?是因為他堅守了自己提倡的“值得信賴”的價值觀,從而“俘獲”了廣大用戶的信任;也是因為能為挨打的快遞員說話,并在上市后大散其財,從而“俘獲”了員工的信賴。這是一種真正的共享精神,是一種價值觀的認同。

  而共享汽車和單車為什么在這么短的時間內成為大家熟悉并使用的產品?最核心的原因是因為大家對節能減排有一種強烈的愿望,并意識到每一個人其實都可以參與其中,既方便自己又有利于社會,何樂而不為?這也是基于價值觀認同的共享精神與共享行為。

  但為什么又出現了這么多共享單車被破壞的事情?除了部分沒有公德之心或極度無聊之人的破壞以外,更多的是因為那些黑車、摩的、蹦蹦車等群體的利益受到了損害。聯系到之前媒體關于滴滴出行近期來爆出來的?;?,其背后無非是參與此事的各方(滴滴出行平臺、各級政府、其他競爭企業、車主、乘客等)之間的利益出現嚴重偏差而導致的。

  這其實涉及到了兩個關鍵詞:價值與價錢的問題。深究世界上自古至今的交易模式,無非是四種:第一種,價值觀不趨同且價格也不合理情況之下的交易,這無異于搶劫,比如有一些地方的強拆行為;第二種,價值觀不認同或無需認同,但價錢合理,這種交易模式在創業1.0時代通?;崾炙吵┖屯?第三種,價錢不合理但價值觀認同,照樣樂此不疲,這種創業2.0時代的早期一度盛行,比如早期的很多互聯網產品;第四種,價值觀認同價錢又合理,當然皆大歡喜!

  共享是什么?它就是基于價值觀認同基礎之上的定價合理的交易或交換行為,而在此過程中要做到損耗趁零、利用最大化。在創業3.0時代,這種共享模式的消費及創業行業開始奇峰突起并大行其道,最終將塑造整個未來的消費與創業格局。

  據我們的研究預測,未來共享經濟模式將主要涉及到九大領域:共享出行、共享空間、共享資金、共享知識教育、共享飲食、共享醫療健康、共享物品、共享公共資源、共享技能和服務。

  正如WiFi萬能鑰匙創始人陳大年所預測的那樣:未來將有80%的行業被共享經濟模式改變。KK對此的建議是:我們須相信那么未可能之事。

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